Статті / Тренинги: пять главных вопросов

Тренинги: пять главных вопросов

12 июля 2007 р.

От предложения пройти психологический тренинг увернуться сложно… Вот и твоя подруга недавно восторженно рассказывала об опыте на этой ниве. А в газете, наоборот, написали, что это выкачивание денег из населения и чуть ли не сектантство.


 Вопрос 1. Зачем он нужен?

Очень многие приходят со скепсисом: дескать, ну чего ТАКОГО я смогу узнать? И только на тренинге становится понятна разница между «знать» и «уметь». Потому что там учат, прежде всего, «уметь».

Тренинг — это тренировка чего-либо. Невозможно иметь красивое тело, только прочитав книгу об этом. Как минимум с дивана нужно встать и пойти в спортзал. Психологический тренинг — это развитие личностных качеств, коррекция своего поведения.

Например, ты не умеешь говорить «нет». Коллеги уже сидят у тебя на голове, ты каждый день даешь обещания, что вот сегодня уж точно... Но когда к твоему столу подходит улыбаясь Надежда Антоновна /Сережик/ Светлана и просит отправить факс, забрать договора, в сотый раз показать, как работает эта программка, ты покорно плетешься выполнять просьбу.

Чтение психологической литературы поможет понять, почему это происходит, но не изменит привычное поведение. На тренинге ты как раз и сможешь попробовать сказать «нет» без риска. По форме это иногда игра, иногда специальные упражнения, ситуации, близкие к реальным.

Хороший тренинг действует как минимум в двух направлениях: позволит тебе избавиться от того, что мешает расти, и поможет развить качества, которые ты хочешь иметь.


Вопрос 2. Вреден ли он?

Самый большой вред, который с тобой может случиться, — это потеря времени и денег. Тренинг всего лишь инструмент. Хороший инструмент, если умеешь им пользоваться. И совершенно бесполезная вещь, если не применять его по назначению.


Вопрос 3. Что мешает получить от тренинга пользу?

Тут ответственность несут двое: тренер и ты. Тренер не может заставить работать, он может только предложить. Если тебе не хочется рассказывать о своей проблеме другим людям, то как ты собираешься решать трудности? Если твой страх не дает тебе открыться, то лучше с этим идти на консультацию к психологу.

Иногда на тренинге можешь встретить знакомых, и страх, что они узнают о твоих проблемах и мечтах, тоже может стать помехой. Поэтому всегда заключается договор между участниками: не выносить то, что услышали, за пределы тренинговой группы.


ПРИЧИНЫ,ПО КОТОРЫМ ЛЮДИ НЕ ХОДЯТ НА ТРЕНИНГИ
Ты сомневаешься, стоит ли посещать психологические тренинги? Поможем разобраться.
1. Чтобы приобрести новые навыки и стратегии поведения и пользоваться ими. Когда впервые пробуешь повести себя не так, как обычно, чувствуешь неловкость. Для уверенного поведения применить новый навык нужно трижды. На тренинге в играх и упражнениях новый навык отрабатывается легко, и в реальной ситуации ты не задумываясь будешь просто действовать.
2.Получить заряд бодрости. Любая учеба дает человеку заряд, так называемый «волшебный пендель», открывает новые перспективы. На тренинге ты заряжаешься чистой, светлой, мощной энергией, приобретаешь веру в себя и начинаешь «летать как на крыльях».
3.Получить какую-либо обратную связь. Послушать мнения других участников тренинга по вопросу, который волнует тебя. Опыт бывает очень интересным.
4.Здесь лучше сможешь узнать и понять себя. Участвуя в играх, наблюдая за собой, ты можешь узнать много интересного о самой себе.
5.Расширить круг общения. Тренинг — это возможность приобрести новые деловые и дружеские связи. Ты сможешь найти клиентов, компаньонов, друзей и просто приятелей.
Если все так хорошо, то почему не все, кто побывал на тренинге, остался доволен? А потому, что до тренинга надо дорасти.

Вопрос 4. Кому не следует идти на тренинг?

Не нужно идти на тренинг, если ты не готова работать, а хочешь просто «посидеть-посмотреть». Чтобы был эффект, нужно в тренинге участвовать. Иначе разочарования тебе не избежать.

Не иди на тренинг «обучиться впрок» и «на всякий случай». Если ты не знаешь, какой тренинг выбрать и нужно ли вообще обучение, то может быть и не нужно?

Не жди готовых рецептов на все случаи жизни. Их не будет. Тренинг — это не развлечение, а тренер — не клоун, чтобы тебя развлекать. Поэтому, если ты рассматриваешь тренинг как развлечение, то лучше сходи в кино.

Тренинг — не чудодейственная таблетка от всех проблем. Поэтому если не знаешь, в чем проблема, если тебе просто плохо, то в этом случае обучение тебе не поможет. Для этого существуют психологи.


 Тренинги – это особая современная форма организации обучения. Длится он обычно от 1 дня до 5. Занятие проходит с 9 до 18 с перерывами. Но бывают тренинги-марафоны, которые начинаются в 9, а заканчиваются к 23 часам. Как правило, обучение ведут 1 или 2 ведущих. Бизнес-тренинги главным образом используются для развития конкретных управленческих и коммерческих навыков: управление исполнением, планирование, делегирование, мотивирование, тайм-менеджмент, эффективные продажи, переговоры, презентация. Более 70 процентов времени посвящено деловым играм и их анализу, закреплению наиболее эффективных стратегий поведения в типичных деловых ситуациях. Эффективность усвоения новой информации на тренингах намного выше, чем на лекциях и семинарах, так как новые знания здесь не только объясняются ведущим и обсуждаются участниками, но и проигрываются на различных примерах с постоянным контролем эффективности результата. Повышению действенности тренингов способствует применение видеоаппаратуры, когда участники могут анализировать видеозапись деловых игр.


Вопрос 5. А тренер кто?

Поскольку 50% успеха зависит от тренера, нужно чтобы тренер был профессионалом. Он должен уметь совмещать различные функции:

— администратора (подготовить, договориться, учесть организационные вопросы);

— лектора (интересно рассказывать);

— методиста (подготовить программу);

— эксперта (знать тенденции и разбираться в этой области);

— переговорщика (уметь формулировать и продвигать свои представления, добиваться соблюдения правил и процедур);

— педагога (уметь научить);

— руководителя и лидера (вести за собой, отвечать за результат);

— спортсмена (уметь «разложиться на дистанции»).

Сегодня в тренеры приходят двумя путями. Из теоретиков в практики, после получения психологического, педагогического, управленческого и прочих дипломов. И, соответственно, из практиков в теоретики, в том случае, когда опыт позволяет не только сделать некоторые выводы, но и когда есть желание поделиться наработками.

Но образование и опыт еще не все. Тренер должен любить людей и уметь эту любовь проявлять, уметь вызывать симпатию. Просто для того, чтобы тренинг прошел в доброжелательной обстановке.

Как правило, на тренинге личностного роста люди приходят в переломные моменты жизни. Смена и поиск работы, кризис взаимоотношений с родными и близкими, просто ощущения «пора что-то менять». С этой точки зрения приход на тренинг — явление сугубо позитивное: хоть и не дает готовых решений, но показывает новые возможности.


Вопрос 6. Как выбрать себе тренера?

Целеустремленность — качество, востребованное во всех сферах деятельности. Тренерская работа — не исключение. Если нет целеустремленности, тренинг может просто не состояться, а начавшись — не закончиться. В любых формах публичной работы с людьми выдержка — обязательная личная характеристика. Но выдержка не исключает быстрой реакции. Главное, чтобы реакция была быстрая, а не бурная. Юмор — хорошее качество тренера. Он дает возможность сделать все происходящее человечнее, проще и понятнее. Но юмор должен быть добрым. Ирония и сарказм запрещены!


Наташа (30 лет)
— Если бы три года назад кто-нибудь сказал, что я смогу в любой компании чувствовать себя свободно, я бы подумала, что надо мной просто смеются. Я и в кругу знакомых чувствовала себя не очень хорошо, постоянно думала над каждой репликой, мучительно подбирала слова, а если и решалась открыть рот, то краснела, бледнела и заикалась. Слова просто застревали у меня во рту. Я перечитала массу психологической литературы и могла дать совет на любую тему, но когда дело доходило до меня самой, все познания становились абсолютно бесполезными. Очень хорошо помню первый свой тренинг: мы учились делать и принимать комплименты. Меня все время просили говорить громче, потому что даже рядом сидящие ничего не слышали. Конечно, уверенность не приобретается по щелчку пальцев, и мне пришлось много поработать в этом направлении. Но результатом я довольна.

 

Ольга (бизнес-тренер)
Сейчас очень много готовых тренингов — бери и проводи. Но я люблю создавать свои. Вот, например, одна знакомая в разговоре жаловалась на маленькую зарплату и, соответственно, нехватку денег. Я могла ей помочь устроиться на работу с зарплатой в три раза большей. Я ТРИ раза предложила ей свою помощь, но она меня просто не услышала. Я была озадачена и долго размышляла на эту тему. Из этого и родился тренинг «Неограниченные возможности вселенной или Как получить то, что ты хочешь прямо сейчас».

 

Татьяна (28 лет)

— «Однажды, возвращаясь домой с тренинга по продаже, зашла в косметический магазин. Идея со сменой имиджа зрела давно. Я решила сделать короткую стрижку и сменить цвет волос. Со стрижкой все понятно. А вот выбрать краску для волос при таком разнообразии дело непростое. Я долго стояла перед витриной. Разброс цен на краску значительный. И тогда я начала рассуждать: «Волосы я крашу редко, значит следующая покраска будет через месяц. Поскольку я только что сделала стрижку, то одной упаковки хватит на два раза. Значит на два месяца — 50 грн. (10 $), т.е. в месяц 25 грн. (5$), т.е. меньше гривны в день. После этих подсчетов, краска уже не казалась мне такой дорогой. Так я (вместо продавца) уговорила себя купить нужную краску».



Джерело: Ольга РОЗАК


Jobs.ua рекомендує переглянути:





Робота водієм в Києві - Робота поваром в Києві - Робота продавцем в Києві - Робота менеджером в Києві - Робота касиром в Києві - Робота прибиральником в Києві - Робота перукарем в Києві - Робота вантажником в Києві