Занимать руководящую должность сложно любому человеку. На руководителя ложится огромная ответственность за работу коллектива и так уж сложилось, что редкий коллектив помогает своему руководителю. Все рабочие проблемы и сложности, как правило, должен разрешить начальник. Естественно, они возникают часто, ведь работа – это живой процесс взаимодействия людей. Однако можно с уверенностью сказать, что у женщин – руководителей порой возникают проблемы, связанные с половой принадлежностью подчиненных, а именно с сотрудниками мужчинами.
Непростой характер представителей сильного пола известен всем женщинам. Мужчинам свойственно переоценивать себя, холить и лелеять свои амбиции и проявлять крайнее упорство и непокорность. Если все эти качества проявляются в меру, то они даже на работе могут сослужить хорошую службу. Однако далеко не все мужчины, находящиеся в подчинении женщин, вовремя останавливают себя.
У женщин – руководителей может возникнуть целый ряд проблем с мужчинами, находящимися в подчинении. Их причины кроются в характерах мужчин, но задача руководителя – минимизировать конфликты и постараться избежать проблем, даже гипотетических.
Одно из самых некрасивых проявлений сотрудников мужского пола к руководителю в юбке это недоверие и мнение о некомпетентности. Так уж сложилось, что мужчины считают себя самыми умными. Правы они или нет, рассуждать не будем, но то, что обвинение руководителя в некомпетентности мешает работе всего коллектива, это однозначно. Если у сотрудников нет доверия к принятым начальством решениям, они всячески стараются доказать свою правоту, найти в коллективе единомышленников, указать руководителю на «ошибки» и прочее. Естественно, постоянные выступления сотрудников в подобном духе вносят разлад в деятельность отдельных сотрудников, отдела (филиала, компании).
Бывает и так, что сотрудники мужского пола начинают на своих местах «тормозить» работу. Все это приводит к разобщенности «головы» и «тела». Голова приказывает одно, руки делают другое. Ликвидировать такие ситуации, к сожалению, удается только увольнением «бунтовщиков». В свою очередь карательные меры вызывают еще большую волну недовольства, но уже не только со стороны сотрудников – мужчин, но и со стороны женской части коллектива. Следовательно, лучший способ – не доводить положение дел к таким ситуациям.
«Противоядие», способное нейтрализовать мнение сотрудников мужчин о некомпетентности женщины – руководителя заключается в четко обозначенных рамках отношений. Для руководителя в первую очередь важен опыт работы и профессионализм, и только потом пол. Начальнице следует всячески избегать все открытых противостояний и конфликтов, кроме тех, что касаются рабочего процесса. При этом нельзя бросать вызовы сотрудникам или пытаться что-то им доказать. Личное мнение каждого из них имеет право на существование, однако в рамках работы каждый сотрудник является подчиненным своего руководителя и должен исполнять его приказы. В этом случае играет роль дистанция. Чем она больше, тем спокойнее подчиненные мужчины будут воспринимать те или иные решения.
Другая проблема, с которой часто сталкиваются женщины – руководители это повышенное внимание со стороны подчиненных, но не как к начальнику, а как к женщине. Служебные романы не приветствуются нигде, однако не всегда им можно избежать. В случае с начальников в юбке делать это необходимо.
Статистика уверяет, что большинство служебных романов заканчиваются так же быстро, как и начинаются. Итог неутешительный – двум людям, которые были близки и успели многое узнать друг о друге, как хорошего, так и плохого, приходится далее работать в одном коллективе. При этом если в паре женщина – начальник, а мужчина – подчиненный, то уязвленное мужское самолюбие способно на неблаговидные поступки. Сплетни в курилке и едва прикрытое хамство в общении – это малое, что может получить начальница после разрыва отношений с подчиненным.
Конечно, милые женщины могут рассчитывать на благородство мужчин и проявление рыцарства с их стороны, но не все мужчины способны «красиво» расстаться с женщиной подчиненной, даже если изначально отношения завязывались на симпатии. Но есть и другой вариант – отношения ради продвижения по службе. Этакие альфонсы в рамках компании. В отличие от истинных альфонсов они работают, способны сами обеспечивать себя, но от отношений с начальницей ждут только одного – послабления на работе и повышения в должности. Иногда им это удается, иногда нет.
Избежать возникновения аналогичных ситуаций женщина – руководитель может только сделав четкий выбор – любовь или карьера. Любой служебный роман е останется без внимания всех сотрудников компании, причем как нижестоящих, так и вышестоящих. Одна интрижка может стоить успешной карьеры. С другой стороны – один роман может стать судьбой всей жизни. Поэтому нужно уметь выбирать – либо отношения с мужчиной – сотрудником, либо должность начальника.
В целом, женщине, как руководителю, закрепиться сложнее. Нужно умеючи, без перегибания палок, показать свой профессионализм, без панибратства узнать коллектив и сложить о себе хорошее мнение как о человеке, а также без жесткости руководить подчиненными так, чтобы они работали, и работали хорошо. Задача сложная, но выполнимая. Конечно, сотрудники мужского пола могут добавить проблем, но если следовать определенным правилам, главные из которых это дистанция и должный уровень, то и они легко решаться.
