На самом деле, далеко не каждый специалист с энтузиазмом включается в командную работу. Важно понимать, действительно ли вы склонны к совместной работе над одним проектом, или вам гораздо комфортнее реализовывать служебные задачи в одиночку. От этого зависит ваша самореализация в качестве профессионала и эмоциональный настрой, с которым вы каждый день переступаете порог офиса.
Вот небольшой опросник, который поможет определить, есть ли у вас внутренний настрой на командную работу:
* Вы быстро адаптируетесь в новом коллективе?
* Можно о вас сказать, что вы можете наладить диалог практически с любым человеком?
* Вам обычно удается аргументировано убедить коллег в разумности предлагаемого вами решения?
* Умеете ли вы признавать собственные ошибки и принимать чужую точку зрения?
* Способны ли вы менять роли руководителя и подчиненного в зависимости от задачи, которая поставлена перед проектной группой?
* Можно ли сказать о вас, что вы умеете сдерживать личные амбиции и приходить на помощь коллегам?
* Успешно ли вы управляете своими эмоциями?
Если на большинство вопросов вы ответили утвердительно, вы можете быть эффективным командным игроком.
А вот если:
* вас раздражает мысль, что придется нести ответственность за общие решения и ошибочные действия коллег;
* вам неприятна ситуация, когда приходится доказывать свою правоту представителям смежных специальностей, которые участвуют в проекте;
* вас может «зацепить» тот факт, что оплата вашего труда зависит от профессионализма ваших коллег;
* вам тяжело делиться идеями, зная, что они станут общими, и лавры будут разделены между всеми участниками проекта –
это означает, что групповая работа – не самое идеальное русло для вашей профессиональной самореализации.
Умение работать в команде – не врожденная характеристика, а качество, которое можно сформировать. Вы спросите: а зачем, если мне хорошо работать в одиночку? Любой специалист время от времени сталкивается с необходимостью сотрудничества. И способность находить общий язык с другими людьми может сделать работу гораздо более продуктивной, а эмоциональный фон – позитивным. Чтобы стать хорошим командным игроком, нужно в первую очередь оценить преимущества совместной работы:
* вы можете увидеть в своей работе нюансы, на которые давно не обращали внимания, потому что давно трудитесь в данной области и многие действия выполняете автоматически. Не стоит удивляться, если коллега из другой профессиональной сферы подскажет, как оптимизировать некоторые рабочие процессы;
* вы сможете выступить в роли эксперта. Это приятное чувство – склонить аудиторию к своей точке зрения, убедить в своей правоте, показать, что есть вещи, в которых вы разбираетесь лучше всех;
* не менее приятное чувство связано с достижением общей цели. Одно дело, когда ваш успех – это только ваша заслуга. Другое – когда, завершив проект, целый коллектив разделяет чувство победы. Ощущение причастности к общему делу и общему успеху – к нему неравнодушны самые заядлые индивидуалисты;
* работая в команде, вы отшлифуете технику аргументации, попрактикуетесь в ораторском искусстве, расширите кругозор и познакомитесь со смежными профессиональными областями.
Нет ни одного человека, совершенно неспособного к командной работе. Если, будучи частью группы, вы чувствуете дискомфорт и не можете преодолеть неприятное чувство зависимости – поучаствуйте в тренингах по team-билдингу, обратитесь к консультанту по карьере или психологу. Работа в группе сложнее индивидуальной деятельности, но на порядок многограннее. Она развивает личные и профессиональные качества – ради этого стоит постараться оценить ее преимущества.
