Толстый кабель, воткнутый в ствол мозга главного героя – попадание пальцем в небо. Какой там кабель, когда уже сейчас практически каждый школьник пользуется Bluetooth и все соединения в обозримом будущем станут беспроводными. И летать в офис на сверхскоростных машинолетах а-ля Корбен Даллас, скорее всего, никто тоже не будет. Поскольку не факт, что офисы вообще не вымрут, как мамонты.
Уже сегодня никого не удивишь видеоконференцией и таким явлением, как «виртуальная команда». Иногда она составляет до нескольких сотен человек, проживающих в разных уголках земного шара. С обязанностями своими они прекрасно справляются без фиксированного рабочего места. При этом в любой момент они могут ответить на любой вопрос, заданный клиентом, проверить наличие товара на складе, оформить заказ, внести в систему информацию о заключенной сделке, выписать инвойс и получить зарплату на пластиковую карту. Сегодня работодатели все чаще предлагают соискателям удаленную работу в разных сферах. По данным компании WFD Consulting, в США количество сотрудников, числящихся в штате компании и (по крайней мере частично) работающих вне офиса, достигает уже 25%! Другая компания – Work Design Collaborate LLC – заявила, что удаленная работа повышает производительность труда на целых 15%, поскольку сотрудник при этом не тратит рабочее время на «чаёк» и разговоры в курилке. Притчей же во языцех уже давно стала американская авиакомпания Blue Jet, абсолютно все (!) сотрудники которой бронируют билеты с домашних компьютеров. Боссы компании любят хвастаться журналистам тем, что не знакомы с термином «текучка кадров», и с удовольствием рассказывают, как однажды во время снежной бури агенты BlueJetостались единственными, кто не прекратил бронировать билеты: сотрудники конкурентов не могли добраться до офисов.
В восторге и общественность. Британская некоммерческая организация Work Wise, призывавшая всех работодателей устроить общенациональный «день удаленной работы», отмечала в пресс-релизах: один день без пробок и толчеи – это и чистый воздух, и четкая работа общественного транспорта, и здоровье (видимо, в первую очередь душевное) нации.
По другую сторону баррикад – одна, но очень серьезная формация: начальство компаний. Аргумент «против» железобетонный: невозможность влиять на трудовую дисциплину и контролировать работу подчиненных. Именно поэтому даже на Западе о тенденции пока нельзя говорить как о массовой.
Наш бизнес к таким методам еще более недоверчив. Однако первые ласточки уже появились и в России. Плюсы и минусы удаленной работы очень доходчиво описал Михаил Иванов, главный редактор издательства «Манн, Иванов и Фербер», служащие которого работают исключительно вне офиса:
Преимущества личные, человеческие:
· Не тратишь время и эмоциональную энергию на дорогу
· Работаешь в оптимальном для себя темпе
· Носишь удобную одежду
· Всегда ешь домашнюю пищу
Плюсы для компании:
Мы не тратим деньги на аренду и обслуживание офиса Все, что можно, отдаем на аутсерсинг. У нас нет штатных переводчиков, верстальщиков, дизайнеров, корректоров, службы продаж. Но у нас очень сильная служба маркетинга и отличные ведущие редактора, отвечающие за интеграцию всех внешних подрядчиков.
Трудности: их почти нет, за исключением того, что требуется высокая самоорганизация, что не очень сложно, если занимаешься любимой работой».
Should You Start Your Own Work at Home Business? Под таким заголовком портал lifelearningtoday опубликовал статью, в которой рассматриваются все «за» и «против» работы вне офисных стен с точки зрения свободолюбивых сотрудников.
Тут тебе и приятное отсутствие босса, дышащего в спину, и полный игнор корпоративной политики (лучше других эти прелести откроются тем, кто еженедельно тратит на отдел внутреннего пиара от 30 минут своей жизни).
Отдача на все 100% как от сов, так и от жаворонков, и никакого лимита на креативно-созидательную деятельность! Мало того, днями напролет можно сидеть в милой сердцу, но нелюбимой директором рубашечке горчичного цвета. Да здравствует формация пижамных менеджеров!
Однако если снять розовые очки, в этой бочке с медом обнаруживается даже не ложка, а целое ведро дегтя.
В восторге ринувшись за новые горизонты внутренней свободы, сторонники идеи забыли о том, что распорядиться этой свободой сможет далеко не каждый, а лишь по-настоящему дисциплинированный и ответственный человек, железно мотивированный на успех. Поэтому вполне предсказуем и отрицательный эффект от прогрессирующего внедрения системы homework.
Слабые (в данном случае характером) будут отсеиваться в лучших традициях теории Дарвина. Надо ли говорить, что именно дресс-код и офисные стены, так давящие на креативные души, способны сослужить безответственным товарищам хорошую службу, в то время как родной дом и гибкий график для них смерти подобны.
«Возможно, россиянам пока не совсем подходит данный вид работы – мы неусидчивая и достаточно коммуникабельная нация, сравнимая, пожалуй, только с итальянцами, - делится своим мнением Екатерина Демина, старший медиа менеджер компании OMD Media Direction. – Однако я думаю, что наши дети, новое поколение будет более честолюбивым, мотивированным и свободным, и удаленная работа предоставит им огромный выбор разных возможностей для самовыражения».
Будущее прекрасно в своей неотвратимости. Ждать осталось не так уж долго, и мы, хочется верить, еще успеем увидеть, как будут работать наши дети и внуки. Другое дело, что к благам хайтека надо быть готовым. В способностях новых технологий уже давно никто не сомневается. А вот может ли человек оперативно перестраивать свой образ мысли в соответствии с его требованиями – большой вопрос.
