Ты всегда отмечаешь труд и достижение своих работников? Надеемся, что, да! Потому что именно это самый лучший способ заинтересовать их в работе.
Существует очень много способов высоко оценить старания ваших подчиненных и отблагодарить их з а качественно выполненную работу. Самым распространенным способом является денежное вознаграждение. Но и не обязательно всем обещать отпуск на Багамах и 1000 долларов, премии и дарить дорогостоящие вещи. Существует очень много других способов, которые мы приведем ниже!
Факторы поощрения. Возьми для себя 7 эффективных способов поощрения работников, которые не требуют денежных вознаграждений.
Интересная работа. Очень важно, чтобы у тебя на работе некто не скучал и не выполнял поставленное тобой задание с не интересом. Для этого необходимо делать так, чтобы задания в первую очередь были интересными, но и при этом развивали их профессиональные способности.
Публичное признание. Является одним из самых легких способов поощрения – огласите при всех о его достижениях и отблагодарите за затраченные усилия.
Свободное время. Цени и уважай личную жизнь каждого из своих подчиненных. Каждый человек имеет свое пространство и имеет право на его планирование.
Предоставляй интересною информацию. Давать своим работникам интересную информацию, ты даешь понять им, что высоко ценишь их как профессионалов.
Понимание. Работник всегда хочет знать, понимает ли его руководитель и удовлетворен ли он их работой.
Независимость в выборе способов работы. Будь умной и современной бизнес-леди, поверь, демократического руководителя всегда любят и уважают.
Совместное празднование корпоративных вечеринок. Дни рождения, юбилеи организации и много-много других событий – хороший повод для того, чтобы их отпраздновать. Купите несколько тортов и сделайте вечеринку на работе.
Повышенная ответственность. Позволяй своим коллегам учиться и профессионально расти – это очень сильный стимулирующий фактор.
И самое главное пойми, что от того, как ты будешь относиться к своим подчиненным – зависит твоя успешная карьера.
