Почему возраст кандидата имеет значение при отборе на вакансию / Статті / Портал "Робота для жінок"
Робота для жінок
Статті / Почему возраст кандидата имеет значение при отборе на вакансию
Почему возраст кандидата имеет значение при отборе на вакансию
29 сентября 2009 р.
Но негласно возрастной ценз присутствует практически везде. Даже настоящему профессионалу найти работу в 50 лет очень трудно. Компании сами лишают себя опытных и талантливых управленцев.
На Западе объявление о поиске кандидата с указанием, возрастных ограничений может закончиться для работодателя судебным иском. У нас все иначе.
Небольшое исследование интернет-сайтов и газет, помогающих в поиске сотрудников или работы, показало: 90% всех объявлений могут служить основаниями для обвинений в дискриминации по возрастному признаку.
Отношение к возрасту сотрудников в нашей стране похоже на ситуацию в некоторых азиатских фирмах, где подчиненные не могут быть старше руководителя.
Новое мышление
В большинстве случаев работодатели не мотивируют возрастные ограничения. Об истинных причинах можно только догадываться.
Люди, жившие в двух эпохах, внутренне привязаны к советскому времени, и не всегда готовы работать в компании, ведущей бизнес по мировым стандартам капиталистических рынков и жестко ориентированной на финансовые показатели. Таким образом, возраст опосредованно влияет на возможности трудоустройства человека и существенно сокращает количество компаний, в которых он мог бы работать. В случае с западными кандидатами «возрастного потолка» нет.
Мотивация заказчиков все та же — нужны люди с новым менталитетом. Гораздо легче сформировать нужные качества в молодом сотруднике, владеющем английским и имеющем высшее образование, чем перевоспитывать опытного управленца.
В отличие от западных компаний отечественные скорее возьмут «слишком молодого» (по международным меркам) гендиректора, чем «слишком старого». Это может сказаться на качестве руководства, ведь некоторые управленческие способности приобретаются только с возрастом.
Многие современные молодые менеджеры, по воле случая вознесенные на высшие управленческие посты, напрочь забывают, что управлять они должны в первую очередь людьми, и лишь затем процессами и финансовыми потоками.
Еще один дежурный мотив работодателя, который вводит возрастной ценз, — пожилой человек не сможет вписаться в сформировавшуюся команду молодых менеджеров.
Женский вопрос
Большинство консультантов считают, что возрастные ограничения проявляются еще чаще, если кандидаты — женщины. Лишь в некоторых случаях из-за специфики должности обязательно требуется мужчина (например, предполагаются частые командировки в регионы). Но такие варианты встречаются крайне редко, гораздо чаще кандидату-мужчине отдается абсолютно неоправданное предпочтение.
У работодателей свои мотивы. Одни считают, что женщина «в возрасте» не сможет управлять молодым мужским коллективом, другие — что женщины после сорока менее энергичны и амбициозны.
Руководители крупных компаний на вопрос о возрастном цензе в один голос заявляют: у нас такого нет, но «стандартно мы рассматриваем кандидатов не старше 45 лет».
От дискриминации по возрастному признаку не застрахован никто. Причина не только в менталитете старшего поколения, но и в стереотипах работодателей. Тем не менее ситуация в скором времени будет меняться. Хэдхантеры утверждают, что на отечественном рынке растет дефицит менеджеров верхнего и среднего звена и что возраст в этой связи становится второстепенным критерием.
Эксперты полагают, что только смена поколений может кардинально изменить отношение работодателей к возрасту сотрудников. Иначе говоря, не раньше чем через 10–20 лет к специалистам и управленцам в возрасте с вниманием будут относиться не только Трудовой кодекс, но и руководители компаний.
Пока же работодатели, перефразируя пословицу, «встречают по возрасту, провожают по уму».
